近日，中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)公布2025年度水利質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)評(píng)選結(jié)果，慶元抽蓄籌建期EPC總承包項(xiàng)目憑借扎實(shí)有效的質(zhì)量管理實(shí)踐和突出的建設(shè)成果，榮獲“2025年水利質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)”三等成果。這一榮譽(yù)不僅為“浙錢水建”品牌再添光彩，更標(biāo)志著公司在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域獲得了行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。
  慶元抽蓄籌建期EPC總承包項(xiàng)目班組肩負(fù)著慶元抽水蓄能電站籌建期工程項(xiàng)目施工管理的重任，項(xiàng)目部技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力雄厚，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理?，F(xiàn)有30名團(tuán)隊(duì)成員中，高級(jí)工程師、工程師12人，學(xué)士及以上學(xué)歷15人，從業(yè)年限10年以上的團(tuán)隊(duì)成員占比約40%，專業(yè)覆蓋水利水電、土木工程、機(jī)電安裝等核心領(lǐng)域，是一支理論扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
  為構(gòu)建全過程、多維度的質(zhì)量管控體系，項(xiàng)目部班組實(shí)施“三位一體”質(zhì)量管理模式：一是制度層面建立質(zhì)量管控機(jī)制，全方位強(qiáng)化質(zhì)量管理效能，穩(wěn)步提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)；二是過程管控采用巡檢制度，以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)場施工操作流程，精準(zhǔn)把控原材料進(jìn)場驗(yàn)收細(xì)節(jié)，確保各工序間隱蔽工程驗(yàn)收無死角、全覆蓋；三是實(shí)施多角度的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，班組構(gòu)建常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)督，積極開展施工質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，定期組織管理人員、作業(yè)人員共同進(jìn)行交互檢查，共同學(xué)習(xí)，有效運(yùn)用質(zhì)量管理理論和工具方法，穩(wěn)定提高工程實(shí)體質(zhì)量。
  同時(shí)，為深度挖掘團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)潛能，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，班組積極統(tǒng)籌安排，通過構(gòu)建“培訓(xùn)、實(shí)踐、轉(zhuǎn)化”三位一體創(chuàng)新體系，有效提升班組的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率，累計(jì)邀請(qǐng)各領(lǐng)域權(quán)威專家蒞臨班組開展專題授課15次，高效組織開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)、并完成QC小組課題報(bào)告2個(gè)，申報(bào)實(shí)用新型專利1個(gè)，獲得軟著5項(xiàng)。

  此次榮獲“水利質(zhì)量信得過班組”獎(jiǎng)項(xiàng)，是行業(yè)對(duì)浙錢水建慶元項(xiàng)目部在質(zhì)量管理體系有效性、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用能力以及卓越工程實(shí)體質(zhì)量等方面的全方位肯定。該成果不僅樹立了項(xiàng)目內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)桿，也為浙錢水建公司整體質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。浙錢水建將以此次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，不斷深化質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國貢獻(xiàn)浙錢水建的堅(jiān)實(shí)力量。